研修一覧へMI-HR-01 / PROFESSIONAL LEARNING

PEOPLE & DEVELOPMENT

AIによる採用・人材育成業務改善

仕事を見つめ、
人の、成長へ。

職務要件の整理から、採用分析・育成計画へ。
職務の分析と判断を、AIと学ぶ12時間。

職務要件の整理、採用業務の分析、教育課題の設計を行う力を養います。

受付後、担当者より資料をメールでお届けします。

WORK × ANALYSISLEARN & THINK
職務要件採用工程学習目標育成効果
LEARNING TIME / 研修時間
12時間全8回 × 90分
COURSE FEE / 1人・1コース
40万円税別
FOLLOW UP / 学習相談
3か月修了後の質問対応
LEARNING STYLE / 実施形式
オンライン・対面
受講条件を見る

01 / COURSE OVERVIEW

仕事の理解を、
判断の根拠に。

職務の課題を、モデルデータで学ぶ。
分析から判断まで、一連の手順を確かめます。

THE LEARNING PERSPECTIVE01 — 04

仕事を読み解く、
4つの視点。

01

職務要件

02

採用工程

03

学習目標

04

育成効果

DECISION

根拠のある育成計画へ

モデル教材で学ぶ分析・判断の関係図

LEARNING OUTPUT

モデル事例の職務要件表と育成計画案

モデル教材を用いた演習として作成します。上図は成果物のイメージです。

添削の観点

職務要件との関連、表現の妥当性、集計根拠、教育目標の測定可能性を講師が確認します。

  1. 01

    職務要件の整理

  2. 02

    採用プロセスの分析

  3. 03

    育成計画と効果測定

WHO対象職務
人事・採用・社内教育の企画運営を担当する方
BEFORE YOU START前提知識
対象職務の基礎知識、および文書・表計算ソフトの基本操作。
研修で使用する
モデル教材

架空の職務記述・求人情報・選考段階別集計・スキル項目データ実在企業・個人の情報を含まない研修用の架空データです。

02 / CURRICULUM

理解を深め、
判断へ進む8回。

8
SESSIONS / 3 PHASES

各90分 / 計12時間

ONE SESSION

1回90分の学び方

  1. 職務別講義

    30分

  2. モデルデータ演習

    30分

  3. 課題講評・添削

    15分

  4. 質疑応答

    15分

休憩・接続確認・事務連絡は研修時間に含みません。

PHASE 01

UNDERSTAND

職務を捉える。

職務要件と必要スキルの整理/求人内容の構成と検証/職務記述と求人要件の照合

3回 × 90分 / 4.5時間
  1. SESSION0190分

    職務要件と必要スキルの整理

    架空の職務記述をAIで整理し、担当業務と必要スキルの対応を作る。

    提出課題

    職務要件・スキル表

  2. SESSION0290分

    求人内容の構成と検証

    モデル職務要件に沿った求人案を作成し、仕事内容と条件表現の整合性を確認する。

    提出課題

    モデル求人内容確認表

  3. SESSION0390分

    職務記述と求人要件の照合

    モデルの職務と求人案を比較し、必要な条件と根拠のない条件を区別する。

    提出課題

    求人要件照合表

PHASE 02

ANALYZE & DESIGN

育成を設計する。

採用プロセスの集計・分析/教育課題と学習目標の設計/育成施策の比較と効果測定

3回 × 90分 / 4.5時間
  1. SESSION0490分

    採用プロセスの集計・分析

    架空の段階別集計を用いて歩留まり・所要日数を算出し、滞留を分析する。

    提出課題

    採用プロセス分析表

  2. SESSION0590分

    教育課題と学習目標の設計

    モデル職務のスキル差を整理し、習得する技能と確認方法を設定する。

    提出課題

    教育課題・学習目標表

  3. SESSION0690分

    育成施策の比較と効果測定

    モデル教育案を工数・習得目標・測定指標で比較し、評価方法を設計する。

    提出課題

    育成施策比較表

PHASE 03

REVIEW & REFINE

効果を確かめる。

育成結果の集計と評価/人事業務の総合演習

2回 × 90分 / 3時間
  1. SESSION0790分

    育成結果の集計と評価

    架空の技能確認結果を集計し、学習目標の達成状況を分析する。

    提出課題

    育成結果分析表

  2. SESSION0890分

    人事業務の総合演習

    モデル職務要件・採用分析・育成案をまとめ、講師の添削後に再提出する。

    提出課題

    最終人事企画演習レポート

合計 720分 全8回・計12時間

このカリキュラムの資料を請求する

03 / COURSE FEE & DETAILS

判断力を磨く、
12時間の学び。

学習支援を含む受講料と、実施条件。
開催日程・利用環境は受講前にご案内します。

1人・1コースあたり

40万円税別
全8回 × 90分・計12時間

修了後3か月の学習に関する質問対応を含みます。

実施形式
ライブオンライン(同時双方向)または対面。各回90分×8回。
含まれるもの
職務別講義、モデルデータ演習、課題添削、受講中の質疑応答、修了確認後の修了証明書
研修後の質問
終了後3か月、研修内容に関する学習上の質問に対応します。
別途となるもの
社労士への申請支援費用、実務への導入・コンサルティング、本番開発・システム連携、AIツール利用料
開催日程
開催日程はお問い合わせください。会場・接続方法・利用環境は受講前にご案内します。

助成金の利用有無により研修料金を変更しません。

INSTRUCTOR

新島 諒 株式会社モディア 代表取締役 / 講師

04 / COMPLETION & RECORDS

学んだ過程を、
確かな記録に。

全8回の受講、各回の演習課題の提出、講師の添削を受けた最終課題の再提出により修了を確認します。

COMPLETION CERTIFICATE

修了証明書

修了確認後、受講者名・コース名・受講期間・時間数を記載して発行します。

LEARNING RECORDS

受講・学習記録

出欠、受講時間、課題提出・添削、質疑応答を記録します。LMSを利用する実施形式では進捗・修了記録も管理し、必要書類の提供方法を受講前にご案内します。

研修はモデル教材を用いた技能習得を目的とし、実際の事業活動や導入作業は含みません。

実務の導入・改善支援について

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MATERIALS & CONTACT

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01研修サービスの総合案内

02コース別カリキュラム

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  1. 01

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