研修一覧へMI-PM-01 / PROFESSIONAL LEARNING

PROJECT MANAGEMENT

AIによるプロジェクト管理・進捗改善

進捗を読み、
計画を、前へ。

工程と工数の把握から、リスク・対応策へ。
職務の分析と判断を、AIと学ぶ12時間。

工程・依存関係・リスクを整理し、進捗を根拠に基づいて評価する力を養います。

受付後、担当者より資料をメールでお届けします。

WORK × ANALYSISLEARN & THINK
作業・工程依存関係工数・進捗変更・リスク
LEARNING TIME / 研修時間
12時間全8回 × 90分
COURSE FEE / 1人・1コース
40万円税別
FOLLOW UP / 学習相談
3か月修了後の質問対応
LEARNING STYLE / 実施形式
オンライン・対面
受講条件を見る

01 / COURSE OVERVIEW

仕事の理解を、
判断の根拠に。

職務の課題を、モデルデータで学ぶ。
分析から判断まで、一連の手順を確かめます。

THE LEARNING PERSPECTIVE01 — 04

仕事を読み解く、
4つの視点。

01

作業・工程

02

依存関係

03

工数・進捗

04

変更・リスク

DECISION

対応策の比較と選択へ

モデル教材で学ぶ分析・判断の関係図

LEARNING OUTPUT

モデル案件の工程表と進捗・リスク分析表

モデル教材を用いた演習として作成します。上図は成果物のイメージです。

添削の観点

作業の漏れ、依存関係、工数の根拠、遅延・リスクの評価を講師が確認します。

  1. 01

    工程と依存関係

  2. 02

    工数・進捗の分析

  3. 03

    リスクと対応策の比較

WHO対象職務
プロジェクト管理・制作進行・開発進行を担当する方
BEFORE YOU START前提知識
対象職務の基礎知識、および文書・表計算ソフトの基本操作。
研修で使用する
モデル教材

架空プロジェクトの要件・タスク・工数・進捗・課題記録実在企業・個人の情報を含まない研修用の架空データです。

02 / CURRICULUM

理解を深め、
判断へ進む8回。

8
SESSIONS / 3 PHASES

各90分 / 計12時間

ONE SESSION

1回90分の学び方

  1. 職務別講義

    30分

  2. モデルデータ演習

    30分

  3. 課題講評・添削

    15分

  4. 質疑応答

    15分

休憩・接続確認・事務連絡は研修時間に含みません。

PHASE 01

UNDERSTAND

工程を組み立てる。

要件整理と作業分解/工程と依存関係の整理/工程と完了条件の確認

3回 × 90分 / 4.5時間
  1. SESSION0190分

    要件整理と作業分解

    モデル案件の要件をAIで構造化し、成果物と必要作業を対応させる。

    提出課題

    作業分解表

  2. SESSION0290分

    工程と依存関係の整理

    モデルタスクの前後関係と完了条件を整理し、工程の矛盾を確認する。

    提出課題

    工程・依存関係図

  3. SESSION0390分

    工程と完了条件の確認

    モデル案件の要件・成果物・工程を照合し、未定義の完了条件を整理する。

    提出課題

    工程整合性確認表

PHASE 02

ANALYZE & DESIGN

状況を読み解く。

工数と担当負荷の分析/進捗差異と遅延要因/リスク評価と対応策の比較

3回 × 90分 / 4.5時間
  1. SESSION0490分

    工数と担当負荷の分析

    モデル工数を集計し、担当別・期間別の負荷を比較する。

    提出課題

    工数・負荷分析表

  2. SESSION0590分

    進捗差異と遅延要因

    モデル進捗記録から計画との差を算出し、遅延の原因仮説を整理する。

    提出課題

    進捗差異分析表

  3. SESSION0690分

    リスク評価と対応策の比較

    架空の課題記録からリスクを分類し、影響・発生条件・対応策を比較する。

    提出課題

    リスク・対応策比較表

PHASE 03

REVIEW & REFINE

対応を検証する。

変更の影響分析/プロジェクト分析の総合演習

2回 × 90分 / 3時間
  1. SESSION0790分

    変更の影響分析

    架空の仕様・納期変更が工程と工数に与える影響を試算する。

    提出課題

    変更影響比較表

  2. SESSION0890分

    プロジェクト分析の総合演習

    モデル案件の工程・進捗・リスクを統合し、講師の添削後に再提出する。

    提出課題

    最終進捗分析レポート

合計 720分 全8回・計12時間

このカリキュラムの資料を請求する

03 / COURSE FEE & DETAILS

判断力を磨く、
12時間の学び。

学習支援を含む受講料と、実施条件。
開催日程・利用環境は受講前にご案内します。

1人・1コースあたり

40万円税別
全8回 × 90分・計12時間

修了後3か月の学習に関する質問対応を含みます。

実施形式
ライブオンライン(同時双方向)または対面。各回90分×8回。
含まれるもの
職務別講義、モデルデータ演習、課題添削、受講中の質疑応答、修了確認後の修了証明書
研修後の質問
終了後3か月、研修内容に関する学習上の質問に対応します。
別途となるもの
社労士への申請支援費用、実務への導入・コンサルティング、本番開発・システム連携、AIツール利用料
開催日程
開催日程はお問い合わせください。会場・接続方法・利用環境は受講前にご案内します。

助成金の利用有無により研修料金を変更しません。

INSTRUCTOR

新島 諒 株式会社モディア 代表取締役 / 講師

04 / COMPLETION & RECORDS

学んだ過程を、
確かな記録に。

全8回の受講、各回の演習課題の提出、講師の添削を受けた最終課題の再提出により修了を確認します。

COMPLETION CERTIFICATE

修了証明書

修了確認後、受講者名・コース名・受講期間・時間数を記載して発行します。

LEARNING RECORDS

受講・学習記録

出欠、受講時間、課題提出・添削、質疑応答を記録します。LMSを利用する実施形式では進捗・修了記録も管理し、必要書類の提供方法を受講前にご案内します。

研修はモデル教材を用いた技能習得を目的とし、実際の事業活動や導入作業は含みません。

実務の導入・改善支援について

FIND YOUR COURSE

ほかの職務の学びも、比較したい方へ。

全11コースを見る

MATERIALS & CONTACT

次の一歩を、
資料から。

研修の総合案内と、ご希望のコース資料をメールでお届けします。コース選びや受講、助成金申請のご相談も承ります。

01研修サービスの総合案内

02コース別カリキュラム

資料はイメージです。受付後、担当者よりメールでお送りします。
  1. 01

    フォームで
    資料請求

  2. 02

    担当者が
    内容を確認

  3. 03

    メールで
    資料をお届け

通常1〜3営業日以内にご連絡します。

資料の先を、担当者と。

フォームで商談・個別相談のご希望もお知らせいただけます。資料請求のみでも承ります。

お電話でのお問い合わせ06-6643-9776

株式会社モディア
〒550-0014 大阪市西区北堀江1丁目22-17
R2 BUILDING 9F

REQUEST & CONSULTATION

資料請求・ご相談

会社名・お名前・メールアドレスをご入力ください。
  1. 01 入力
  2. 02 内容確認
  3. 03 送信
お問い合わせ情報

必須 は入力が必要な項目です。

任意です。資料請求のみでもお申し込みいただけます。

ご希望を確認後、ご依頼の方法をご案内します。

通常1〜3営業日以内にご返信いたします。

入力情報は資料送付・お問い合わせ対応に利用します。